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如何管理球迷员工?
作者:  发布日期:2018-06-28  点击数:3925 次

如果你的员工因为熬夜看世界杯,第二天黑着眼圈、打着呵欠姗姗来迟,精神萎靡、目光涣散,你会怎么做,是严厉批评,还是委婉告诫?
 


 

文:齐心
 

来源:中外管理新媒体


 

笔者赶在凌晨12点前写好了这篇稿子,但仍然毫无睡意,因为刻意喝了浓茶,要等待一场经典之战。


 


 

如果你的员工第二天黑着眼圈、打着呵欠姗姗来迟,精神萎靡、目光涣散,你会怎么做,是严厉批评,还是委婉告诫?有家公司就做得很绝,直接下达了“禁球令”。


 


 

据传,其知名电商在企业内部发布了“世界杯禁球令”,勒令员工工作日深夜不得看球。该禁令遭到了企业内部员工的质疑:“员工深夜时间也归企业管?我们是打工还是卖身?凭什么我们不能深夜看球?”


 

这家公司的做法确实“左”的厉害,但还有相当“右”的:南非世界杯期间,同为互联网公司的小米,从世界杯开幕之日的下午开始,就开始在食堂准备PARTY,为员工搭建深夜可以集体看球的区域,甚至还专门成立了“看球统战部”。人性化到员工不但可以携带家属一同观战,看球之后还可拖着疲惫之身入驻公司附近的酒店,第二天早上可以休息补觉,不用到公司上班。大屏幕加美女,啤酒加炸鸡,好让人生羡。


 

 


 

1


 

 

“禁令”副作用极大


 

做为世界上第一运动,足球在世界上有数以亿计的球迷,每家公司自然都有不少“铁杆”,员工可能会因为看球而消极工作,或以各种理由请假、外出等手段达到目的,淘宝网上病假条热卖就是佐证,一时间急性阑尾炎、胃肠炎成了高发疾病。面对这种情况,是防是堵是疏是导,着实令人头疼。


 

 


 

“变堵为疏”似乎永远是解决情绪问题的上上策,如果对球迷员工一味地说“NO”,用“禁令”的手段换取表面的服从,只会让不满的堰塞湖蓄积起来,副作用极大,直至让员工对工作失去兴趣,对企业文化产生抱怨。


 

与其让员工伪造病假条,还不如让他们晚几小时再上班,与其让员工心怀不满、心猿意马地工作,还不如为员工提供提神饮品赢得人心,与其给员工以物质奖励,还不如顺应了他的精神需求。


 

2


 

 

静待球迷员工“满血”


 

有这么一个故事,南非世界杯举办期间,缺电的孟加拉国要求工厂每天停工5小时,以确保球迷观看世界杯。比中国队还惨——从未进入过世界杯决赛圈的孟加拉国,看似损失了不少GDP,但本国球迷为了更好地欣赏足球比赛,在世界杯期间购买或者更换了自家的电视,推动了该国电视机的销售。用中国标准来看,这不是更绿色的GDP!


 

看似吃亏,其实占了“便宜”。员工看世界杯,可能会对工作有所影响,但那也是暂时的,从长远来看,有了“精神福利”的员工会有强大的幸福感和归属感,甚至会带着那份“愧疚”,恢复“满血”投入工作,爆发出比平淡职场生活更高的效率和更旺盛的精力。


 

当然,还有“狡猾”一些的,微博上有人说:“我打算每天早晨上班抓迟到、扣工资,等凑上一笔,决赛时候包个酒吧,全体球迷员工去免费观看!”


 

 

     

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