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社会化营销
作者:  发布日期:2012-11-29  点击数:8708 次
——人人参与的力量

 

    6年前,《第三次浪潮》的作者阿尔文•托夫勒,推出了他的又一巨作《财富的革命》,细细地阐述了“产消合一”的新经济模型:商业者把某些必须提供的服务功能转嫁给消费者——让他们不计报酬地完成某些工作,从而降低运营的成本,并有可能由此生发出新的商业机遇(本刊2007年第一期曾有深度报道)。
在书中,托夫勒将互联网描述为人类历史上最大的一次自愿项目,它打破了原有的商业等级制度,人们借助网络的平台,深度地参与到每一个商业活动之中。
时至今日,互联网的发展或许已超过这位著名未来学家的想象,“产消合一”不仅成真,而且孕育着无限可能。“社会化营销”不就是最好的例证吗?
社交网络平台的大发展,以及数据挖掘能力的日益成型,移动互联的普及等等,共同推动着社会化营销的启动.“消”第一次与“产”之间取得了直面平视的机会,并运用自己的社交关系参与到“产”的整个营销链条之中,而且是以前所未有的速度和深度。
一时间,似乎每个企业都被裹挟着置身洪流之中,言必提社会化,大大小小的企业蜂拥开设企业官方微博。但是,我们依然需要在潮流面前清醒思索:
社会化营销究竟是什么?它是一时的时髦喧嚣,还是真正的未来趋势?
社会化营销给企业营销链条的各个环节带来了哪些改变?企业顺应如此大势能做些什么?该如何做?企业与消费者之间究竟应建立何种不同以往的新型关系?而这种关系又该如何维系?
社会化营销,你该如何抓住“属于你”的机遇?
(焦晶)

来源:《中外管理》杂志

     

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第二十八届中外管理官产学恳谈会

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