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53.8 万元的学费
作者： 发布日期：2013-10-30 点击数：2559 次
53.8 万元的学费——让培训成为企业成长的驱动力
哲理的故事
近年来，公司每年都选派1 ～ 2 名高级管理人员到北京大学、中国人民大学等高等学府的管理学院进修EMBA 课程。集团客服总监李晓明做梦都盼着这一天。
2011 年9 月，他接到人力资源部通知，让他去北京大学光华管理学院参加2011 年度EMBA 秋季班招生考试。没想到，好梦就快成真了！
10 月初，正在成都出差的李晓明接到了通知：他通过了北大光华的笔试和面试。几天后，李晓明回到北京的办公室，打开梦寐以求的北京大学的录取通知书，难掩心中的激动。可再往下看， 李晓明的心凉了半截，学费53.8 万元！早就听说学正费不菲，可没想到几乎是预计数额的双倍。
太贵了！还是别去了，唉！李晓明2000 年加入华耐公司，11 年中， 亲历了公司由小到大、从弱变强的发展过程。入职华耐的头几年， 当时公司的规模小，为了节约费用，李晓明到分公司出差，经常不住宾馆，而是挤在分公司的员工宿舍。宿舍里哪位员工出差不在，他就在空出的床铺上休息，出差的员工回来了，他再找其他的空闲床铺。对勤奋、节俭、能吃苦的华耐人来说，这53.8 万元的学费简直是不可想象的数字。
两天后，李晓明在向总裁贾锋汇报工作时，顺便提出了不准备去北大读书的想法，原因很简单——学费太贵了。
听了李晓明的话， 贾锋说：“不要考虑学费的事，学费贵有贵的理由，它能为你带来更大的价值。公司出钱，安排好你的工作，去读书吧！”
就这样，满载着公司的信任与期望，李晓明开始了继续深造学习之旅。
故事的哲理
关键性人才是一个企业最重要的战略资源，是企业价值的主要创造者，关键人才也将决定这个企业的深度和长度，因此企业对关键人才的培训机制尤其重要。这种培训是对人才的切实肯定与奖励，更是企业成长的长效驱动力。
（摘自《华耐的管理故事与哲理》 《中外管理》杂志编著 经济日报出版社出版）
