当前位置:首页 > 杂志 > 按栏目阅读 > 管理书架

文章搜索

关键字:
总期号:
期  次:
 
微博
微信
管理书架
我们的世界观不再适应现状
作者:  发布日期:2013-10-16  点击数:2000 次

    10年转型期(2010~2020年)是21世纪的第二个10年,但是由于惯常思维逐渐被新观念取代,所以就21世纪的理念而言,10年转型期其实才是真正的第一个10年。

何谓21世纪的理念?让我们换一种方式表述这个问题:
你会如何描述“20世纪”?
科学的世纪?
世界大战的世纪?
美国的世纪?
上述描述中不论哪一种,实际上都起源于第一次世界大战,也就是1914~1918年。
第一次工业化战争为世界打开了20世纪的大门。正是在这次战争结束后,欧洲和中东国家的版图得以确定,在这个世纪余下的时间里大体上没有变动。俄国“十月革命”开启了短暂但具有重要历史意义的共产主义时代。飞机和致命武器被投入战场,20世纪军事力量的发展由此拉开序幕。爱因斯坦于1916年发表“广义相对论”。美国从奉行“孤立主义”的国家一跃成为世界领袖。
所以,当我们站在2012年的高点回望20世纪的历史轨迹时,可以看到它的主要部分起始于20世纪第二个10年,这个世纪的主要故事线正是从那时开始的。
此前的10年,故事还未展开。回想一下1900~1910年这10年。英国在这段时间结束了维多利亚时代。美国基本上依然是农业国家,还没有48个州。400个上流社会家族牢固地主宰着纽约社会,他们都是早期移民或者强盗资本家的后代。欧洲版图仍旧与数十年前的版图非常相似。直到第二个10年到来、“一战”结束,人们才意识到世界已悄然改变。
现在,想想2000~2010年。从经济角度来看,这是平淡无奇的10年,2010年的发达国家形势与2000年相比变化极小。然而,如果深入观察,即将发生变化的痕迹已随处可见。
突然,一切都乱了套。2007~2012年,重组性经济衰退摧毁了发达国家在20世纪形成的经济将持续增长的固有观念。20世纪最后25年主导经济的各种行业陷入混乱,当这场灾难到来时,相关企业无不感到震惊。
托马斯•弗里德曼说,在这10年里,世界因为几种推动力的作用而变得扁平。可是,尽管世界变平了,过去的思维仍然支配着人们的头脑。人们确实注意到新兴的全球经济,却认为这只是由于规则变化而形成的新型竞争模式,没有意识到这是传统的全球化发生根本性变化的开始。
债务和信贷在20世纪下半叶膨胀到前所未有的规模,现在已是强弩之末。我们仿佛以一种随意的熟悉的方式看着财产在眼前灰飞烟灭。曾经受欢迎的通往美国梦的光明之路如今成为一场无休止的噩梦。
肆虐全球的恐怖主义由“基地”组织这样的团体领导,起始于20世纪90年代,在2000~2010年达到高潮。2011年年末奥萨马•本•拉登被击毙时,恐怖主义势力在中东和亚洲部分地区之外遭遇重大挫折。然而,冷战时期形成的地缘政治格局观念在很多政府内部依然根深蒂固,因此它们就像湍急的变化之河中的硬石头。
公众讨论的另一个话题是企业和机构是否“大而不倒”。也许更恰当的问题应该是:“现代企业作为20世纪的商业模式,在21世纪不合时宜吗?”
人们通常的反应是:“出什么事了?我们的世界为什么在改变?为什么我们的世界观不再适应现状?我不喜欢这种状况,我想回到过去,那时我的想法与我理解的现实是一致的。”
所以,在21世纪的第一个10年里,20世纪深植于社会的各种模式、表现形式和世界观受到冲击,但新的模式和观念还未完全被我们理解。主要是在20世纪发展起来的发达国家携带着成熟的思维方式和行为方式步入新世纪。企业虽然是发展最快的社会成员,但依然按照传统的管理理念经营,这些理念很快就落后于转折时代迅速变化的世界。
现在我们刚开始理解这一遍及世界的转型。在2010~2020年这10年转型期内,过去两个时代以及20世纪被人们接受的很多事物将被转折时代的力量改变得面目全非。我在本书中说这10年才是21世纪理念的第一个10年,意思是从今天起再过100年,历史学家回顾我们现在生活的这个年代,将认为这10年是21世纪的主要故事线的端点。想想看,几乎一切事物的本质、外观、形式和特性都会发生改变。
摘自《大转折时代:生活与思维方式的大转折》   作者:[美] 戴维•霍尔(David Houle)   中信出版社
     

杂志在线

202004 202004 总期号:
出版日期:
第二十八届中外管理官产学恳谈会

战略合作伙伴

友情链接

舍得酒业 | 新浪财经 | 和讯 | 中华英才网 | 每日经济新闻 | 价值中国网 | 人力资源咨询 | 豆丁网 | 第一赢销网 | 人力资源软件 | 天强管理顾问 | 克劳士比中国学院 | 国际人力资本网 | 寰通科技 | 泛联供应链 | 赛迪网情报中心 | 中国产业竞争情报网 | 3SEE市场研究信息网 | 匡时国际 | 企业网景 | 策点调研