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从创造者到领导者
作者:  发布日期:2013-07-24  点击数:2704 次

    创造者,你的优势是你深思熟虑的能力。作为领导者,员工看到你在思考,会给予他们极大的信心。员工知道,你赋予了事情一种新的意义。如何运用这些能力,将他变成你的领导才能呢?

一、 你有着让人难以置信的想法。与员工分享你的远景规划吧。你下一步想创作什么?它有什么吸引人的地方?员工为什么要追随你的脚步?
二、你善于大事化小,把事情简单化。你不需要复杂的曲线图或者过多的商业术语。当你设定了一个目标,要清楚地告诉员工它为什么重要,在实现目标的过程中,员工应该扮演什么角色。然后,引领员工坚持那个目标,将每件事都联系在一起去为目标努力。向员工展示所有的一切是如何紧密联系在一起的。
三、要对客户的经历表现出极大的热情。让员工明白,让客户感觉自己是独一无二的是一件多么简单容易的事。员工之间会分享这些故事。如果领导能够化繁为简,总能找到简单有效的办法处理问题,与这样的领导共事,员工会感到非常自豪。
四、 相信员工。有时,你需要理解正在发生的每件事,有时需要控制前进的步伐,适时地放缓员工的脚步。员工不介意报告事情的进展情况,但它会分散员工的精力。要知道,你真的雇用了优秀的人,让他们证明给你看吧。
五、 你小心谨慎的性格给员工带来了安全感。员工知道,你在告诉他们方法或者主意前,会问无数个“为什么”。员工想要了解你的进度,或者更好的情况,他们希望自己也可以参与其中。当员工觉得自己在创造力上有发言权时,他们会觉得与工作的联系更为紧密。
六、以身作则,告诉员工,如果真的遇到不懂的问题时,最佳的答案就是:“我不知道,但是我会找到解决办法。”员工会欣赏你的谦逊,你对自己或者员工也不会有不切实际的期望。你的实事求是让员工更愿意亲近你。同时,当你尊重你的专家的意见,其他的团队成员就会获得机会展现自己。
七、偶尔,你需要独处的空间。员工知道这是因为你需要独立思考,进行创作。要经常放松自己,到员工中去,让员工有足够的机会与你联系。你营造的氛围会让员工激动不已。员工需要见到你。
 
——摘自《现在,发挥你的优势》
 
马库斯•白金汉(MarcusBuckingham) 著  中信出版社
     

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