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让员工感到幸福的25条建议
作者:本刊记者 谢丹丹  发布日期:2013-06-18  点击数:5482 次

    如何让员工感到幸福,从而呈现出他们最佳的一面,请看下面的25条建议:

1、微笑。看着他的脸,停顿一下,微笑面对他,清楚地向他表明你看见他非常高兴。
2、问员工问题。问问他们今天感觉怎么样,工作有什么进展。让他们感觉自己有价值,获得了尊重,感觉自己受到了重视。
3、倾听员工的心声。仔细聆听员工的话,不要随意打断,不时予以反馈。
4、礼貌待人。和员工交谈时,要给予对方应有的尊重,自始至终要谦恭有礼。
5、学会说“谢谢”。就他们每天所做的每一件事,不管大小,表达谢意。
6、赋予员工知情权。尤其是那些可能会对他们的工作或他们的安全产生巨大影响的事情。
7、鼓励进步。集思广益,鼓励所有员工提出自己的想法和意见。
8、把你的员工看作志愿者。把他们看作无须回报、无偿提供服务的志愿者。
9、把你的员工想象成可以带来百万效益的客户。如果你对待你团队中每一个员工都像对待你最有价值的一个客户一样,必然会在他们身上产生巨大的影响。
10、支付员工高薪。当无法确定应该给员工多少薪酬时,一定要秉持着宁多不少的原则。
11、称赞员工。要时不时地赞美员工,赞美他们的外表以及他们具有的品质和性格特征。
12、营造和谐的氛围。确保每个人在工作时都处于一种积极、和谐的氛围中,每个人都能感到愉悦、快乐。
13、经常表扬员工。表扬要有针对性,尽可能公开表扬员工。
14、不要批评员工。任何一种消极否定的评论,不管是多么公正,都会打击员工的积极性,让员工感觉没有安全感,心生烦恼。
15、庆祝成功。无论是员工个体,还是团队整体,当取得成绩时,都要为他们庆祝。
16、对员工感兴趣。要关心员工的私生活。了解他们的家庭和社交情况,关心他们在空闲时间都做些什么,关心他们平时的生活状况。
17、做员工的良师益友。寻找各种方法帮助员工学习新东西,帮助他们成长,提高他们的工作能力。
18、给员工自由。在一个明确的限度内,员工获得的自由度越大,他们就会越快乐,工作得越舒心,干得也就会越出色。
19、保护员工。保护他们,使他们免遭他人的否定、粗鲁言辞或无礼行为带来的伤害,不管是来自公司内部的还是外部的。
20、把员工当作自己的孩子。如果你真心爱你的孩子,关心他们,那么在孩子的整个学习过程中,你就会展现出十足的耐心。
21、和蔼可亲。一定要对团队中的成员和颜悦色,积极、主动、友好地和他们相处。
22、增强员工的自信心。在和他人谈及你的工作团队时,给予他们高度的评价。
23、清楚了解员工的工作内容。确定每一个员工都非常清楚他们应该做的事情,评估的方法以及最后的截止日期。
24、及时给予反馈。要经常给出反馈,对员工的工作和工作方法提出建议,进行指导。
25、将员工当作你的上司一样对待。把每个员工都看作即将升迁的人,假设几个月后这个人就会成为你的上司,想象只有你知道这个决定。
 
摘自《让问题到你为止》
博恩•崔西   著
中信出版社
     

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出版日期:
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