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卷首语
荡气回肠的我行我素
作者:杨光  发布日期:2019-04-10  点击数:1116 次

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——2019我们的底气在哪里?

 

 

有时候,“尴尬”映照出的恰是希望。

敢为人先的湖南,正是这样一个神奇的地方。在2019年大幕刚启之时,受湖南工信厅委托、《中外管理》承办的湖南中小企业新年论坛,在600多位本省企业家的瞩目中于湘江之畔鸣锣开讲。

有幸,我主持了大会的企业家圆桌论坛(详细报道见本期P54)。嘉宾都是卓有成就的湖南实业家:远大科技总裁张跃、株洲中车时代电气股份总经理刘可安、株洲时代金属制造董事长顾东来、楚天科技股份董事长唐岳、飞沃新能源科技董事长张友君、艾华集团董事长艾立华。做过多年财经论坛主持人,本觉轻车熟路,胸有成竹。结果,我第一次“栽”了。

 

基于价值判断力的持续定力

我的本意,是邀请台上六位企业家围绕国内过去几年的浮云变幻,特别是移动互联网时代的价值理念乱象,通过乐视、滴滴、马蜂窝、ofo等热点案例,从制造业的视角展开一场反思和梳理,从而正本清源,重估工匠精神下的制造强国战略,实现可持续发展的价值回归。

但真实发生的进程,大大出乎我意料。

当我向嘉宾们抛出这些时代性问题时,惊讶地发现第一位嘉宾完全忽略了我的问题,而是全力以赴地在讲自己所在的行业,自己正在开发的技术和产品。当他的滔滔江水终于告一段落时,我忍不住惊呼:“这次我算领会了什么叫专注!”之所以前述叫“第一位”,是因为颇不甘心的我,又把同样的问题抛给了坐在他身边的第二位嘉宾。结果,在我已明确提出我的问题,并明确指出前一位发言没有围绕我的问题展开时,更令我吃惊的事情发生了:接下来的第二位,居然和前一位完全一样!同样全力以赴地讲自己所在的行业,自己正在开发的技术和产品——对我想引导大家讨论的反思互联网思维,继续充耳不闻!抛诸脑后!

这是我10多年主持生涯里从没遇到过的。要说瞬间不尴尬是假话,因为全场都能感觉到。但要说为此意外而沮丧,我还真一点儿都没有。不论在现场还是到如今,我反而很为此而兴奋。因为我发现,这些湖南实业家无视我的提问,比直接回答我的提问,更本质地给了我和台下全场企业家一个更有价值的答案和示范。

面对互联网时代的诸多乱象,不论拜倒跟随,还是挺身批判,也许都不是最经济的应对之法。作为工匠精神的守望者,像这六位湖南实业家这样,一定程度上做到两耳不闻窗外事地只专注自身业务,做到心无旁骛,抑或正是对各色浮躁喧嚣最有效的免疫方式。而这股基于价值判断力的持续定力,诚如稻盛和夫所提出的“作为人,何谓正确”,恰恰是变局乱象中最难能可贵的!

也因此,这场“自说自话”的论坛,现场效果反而非常热烈。一次局部失败见证了一次整体成功。

 

基于人文情怀的价值观回归

而在这场论坛仍余音绕梁时,我私下和远大张跃总裁有了更多的深入交流,令我心绪难平。

作为非电中央空调的引领者,张跃在互联网时代进一步关注到的,并不是商业模式和估值上市,而是整个国民赖以生存的空气质量与资源消耗,进而整个人类的生存质量。除了日益浑浊的都市雾霾,他还关注高楼林立之后的建筑垃圾,关注创业创新之前的教育扼杀。为此张跃正在筹划构建全新的高等教育模式。如果说创新能力培养,将是中国能否跨越中等收入陷阱的不二法门,那么张跃要做的,正是通过强化新生代们的动手能力,从而培养他们的理解能力、洞察能力和创新能力。试想,如果我们拥有一批能动手拆解一架飞机,又能重新将其组装,并让其重返蓝天的后起之秀,我们国家还用担心技术受制于人、创新落后于人吗?——而改革教育,又正好是华为的任正非在建国70年之际、身处风口浪尖之时最想与人研讨的话题。这绝不是巧合。

有人调侃说2019将是过去10年最差的一年,又是未来10年最好的1年。不错,我们确实正在面临着40年来最严峻的综合挑战。但是当我们在顺风顺水中酝酿出了足够多的泡沫、喧嚣出了足够多的浮躁时,“严寒”正是一个暴露裸泳、拨乱反正、重归冷静、归零出发的好时节!正如我近日与唯美集团董事长黄建平、华耐集团董事长贾锋在交流中所形成的共识:2019,将是价值观回归的一年!

这就是新春佳节之际,我们对未来抱有信心的底气所在!



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