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疫中产销两旺的“钢铁侠”,是怎样炼成的!
作者:  发布日期:2020-07-09  点击数:1312 次

 今晚20:00-21:30“管理百家大讲堂”,新兴铸管股份有限公司党委书记、董事长、中国铸造协会副会长李成章将分享《2020全年目标不动摇,我们有什么绝活?》

 

 

 

综述:齐心   责任编辑:轩辕镜

 

危难时刻,方显企业应变气概。这家公司在经济整体下滑的情况下,2020年前5个月产量同比增长8.5%,销量同比增长16%,因产销两旺被央视《经济半小时》作为典型案例进行了深度报道。

 

逆势上扬,这家公司究竟有什么绝活?其改革创新历程、未来的发展战略和思路又是什么?他们如何借鉴人体结构优化组织、“瘦身健体”,如何效仿血液循环系统,构建管理人员流动新秩序,从而构建了模仿人体运行规律的有机管理模式?

 

7月9日(周四)晚20:00-21:30“管理百家大讲堂”,新兴铸管股份有限公司党委书记、董事长、中国铸造协会副会长李成章将在主题分享《2020全年目标不动摇,我们有什么绝活?》中逐一解读。

 

 

产销两旺的奥秘:迅速调整、灵活调控

 

 

 

6月15日晚,央视财经频道《经济半小时》播出的“新基建带来特钢新活力”栏目,对新兴铸管股份有限公司铸管产品产销两旺、全力保供河南省驻马店市南水北调中线工程项目建设作了详细报道。

 

今年以来,面对突如其来的新冠肺炎疫情,新兴铸管股份有限公司坚持“一手抓疫情防控不放松、一手抓生产经营不动摇”,顶住高库存、高资金占用、后续降价风险等等压力,保持生产基地满负荷生产态势,全体新兴铸管人守望相助、逆行而上、众志成城、共克时艰,调动一切积极因素,有效对冲疫情影响,确保生产经营稳定顺行。

 

今年1-5月份,该公司球墨铸铁管产量同比增长8.5%,销量同比增长16%,展现出产销两旺、供不应求的喜人态势。

 

受疫情冲击,很多企业被打得措手不及。不过,越是困难的时候,越能体现出一些企业的实力。

 

从1月26日(正月初二)开始,新兴铸管股份有限公司就组织一系列会议,对疫情防控及生产经营工作进行统筹安排和部署,坚持每周召开产、供、销、运联动会,对国际、国内两个市场进行研判,根据市场情况灵活进行生产经营的组织和调控。

 

面对海外疫情爆发出口订单大幅萎缩的不利局面,新兴铸管迅速做出调整,抢抓国内复工复产、重大项目相继开工和建设的有利契机,全面联动落实订单快速履约,全力以赴保供新疆克拉玛依输水工程、湖北宜昌二次供水工程、河南驻马店南水北调中线工程、河北沧州引大入港工程、江苏南京市主城区应急水源建设工程等重大项目。

 

同时作为央企,新兴铸管展现出强大的保供能力,支撑起应急医院项目输水管网建设,仅在1个月的时间内,就先后完成了武汉火神山医院、雷神山医院、武汉医疗废物应急处置中心、北京小汤山医院、郑州市新型冠状病毒隔离病区、南京市临时隔离病区等10家应急项目建设的管材保供任务。

来源:中外管理

 

     

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出版日期:
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