当前位置:首页 > 杂志 > 按栏目阅读 > 财经观察

文章搜索

关键字:
总期号:
期  次:
 
微博
微信
财经观察
中美贸易战的战略与战术
作者:  发布日期:2018-06-01  点击数:13858 次

中美成功对话,说明头脑冷静的人正在寻找某种方式重建信任。


 

文 | 赵晓

特约编辑 | 马小琳

来源 | 中外管理杂志


 

中美贸易谈判传来佳音:双方握手言和。虽然各自表达不尽相同,但双方均确认不相互征收惩罚性关税。那么,究竟如何评价本轮和谈呢?


 

 


 

1


 

 

两个战术问题


 

中国方面,战术上予以肯定的评论很多,笔者只关心两个问题。


 

其一,究竟如何缩小中方巨额贸易顺差。最大的可能就是中国持续大幅增加购买美国的能源产品,最终使得双方绑定在能源战略合作上,如此中美关系又将在新的阶段继续深化。


 

美国财政部长姆努钦表示,未来三至五年在能源领域,中方购买美方的能源每年可增至500亿到600亿美元。美国媒体Axois进而判断:“通过这个办法,特朗普可以自信地宣称对华贸易逆差削减一半以上”,“这些能源出口合同可以使得美国公司获得贷款来建造美国紧缺的油气基础设施,继而雇佣成千上万的美国工人,增加就业。”


 


 

其二,如何能不损害多边协议框架,以及欧盟等其他重要贸易伙伴的利益,也能够保证与美国的谈判约定顺利执行。


 

1500亿贸易平衡的承诺,就是要求中国违反MFN(最惠国待遇),强制政府企业和消费者只买美国进口货。按规则,WTO成员可以起诉中国。中国的举措其实对所有利益相关者都很重要,而不只美国一家。


 

2


 

 

纲举目张


 

相比上述技术层面的讨论,笔者最关心的当然还是战略大问题:中美关系是对外关系之纲,纲举目张,同时力主中美必须从目前的战略猜疑重建战略互信。这次 "Hiragino Sans GB", "Microsoft YaHei", "Helvetica Neue", Arial, Helvetica, DINAlternate-Bold; white-space: normal; orphans: 2; margin-bottom: 25px; letter-spacing: normal; color: rgb(37,53,69); font-size: 17px; font-weight: normal; word-spacing: 0px; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; -webkit-text-stroke-width: 0px">
 

特朗普固然不是“全球主义”者,但也不是里根那样的“保守主义者”。他像“孤立主义者”,但本质上却是“威尔逊主义者”。“美国第一”其实是威尔逊提出来的,唯有美国的利益才是一切,唯有全力维护美国利益才是正确的。而在中方做出了切实的利益让步,更在朝鲜等一系列关乎美国战略利益问题上的举动,特朗普显然开始重新审视中国对于美国的战略价值。


 

由此,笔者认为,此轮中美经贸磋商的最大成果不是不打贸易战,停止互相加征关税,而是标志着一触即发的中美“新冷战”的方向已开始逆转,双方开始重新转向商业理性与战略互信以及利益妥协。


 


 

多年前,朱镕基也曾因为加入WTO被骂卖国,但实际上中国却飞速地发展了。笔者相信,历史也将证明,本轮和谈乃是克服中国狭隘民族主义以及盲目自大主义,同时也超越美国“新冷战主义”以及对中国崛起的恐惧主义,从“新冷战”的边缘挽回中国国运继续昌盛的关键之战。


 

当然,现实非常复杂,故在具体战术上,仍需要统筹考虑各种因素。而今天贸易战暂时休战,对中国不仅是战术的胜利,更是战略的胜利。

     

杂志在线

201908 201908 总期号:
出版日期:
第27届中外管理官产学恳谈会

战略合作伙伴

友情链接

邮局网上订阅 | 诚通人力资源有限公司 | 赛迪顾问 | 新浪财经 | 和讯 | 科特勒咨询 | 中华英才网 | 中国中小企业协会 | HR人力资源学院 | MBA之家 | 中国总裁培训网 | 找同行网 | 李光斗品牌营销机构 | 每日经济新闻 | 数字商业时代 | 价值中国网 | 千百度传播机构 | 人力资源咨询 | 豆丁网 | 新华信 | 中国采购经理人论坛 | 天津开发区投资网 | 第一赢销网 | 中国电池网 | 人力资源软件 | 网站建设 | 天强管理顾问 | 克劳士比中国学院 | 国际人力资本网 | 企业管理世界网 | 中国管理教育网 | 供应链导讯 | 寰通科技 | 和君咨询 | 泛联供应链 | MBA图书网 | 中国中小企业俱乐部 | 赛迪网情报中心 | 成都大势管理 | 家和业咨询 | 中国产业竞争情报网 | 3SEE市场研究信息网 | 匡时国际 | 企业网景 | 策点调研 | 包年优品