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移动办公的本质是连接?
作者:文|谢丹丹 来源 | 中外管理新媒体  发布日期:2018-02-02  点击数:2997 次

 

在移动办公这个不算十分热门的领域里,金蝶云之家为什么能够有如此亮眼的表现?

 

文|谢丹丹

来源 | 中外管理新媒体

 

2017年6月,金蝶云之家获得了来自新光集团的数亿元A轮融资,刷新了移动办公领域最大的融资纪录。而紧接着,半年之后又获得了来自容韬资本的A+轮融资。

 

 

在这个不算十分热门的领域里,金蝶云之家为什么能够有如此亮眼的表现?在著名观察家王冠雄看来,这一切得益于金蝶云之家对移动办公市场核心痛点的认知。


1

 

移动办公三个关键词

 

很多人认为,移动办公就是把部分工作搬到手机上,或者只是简单把某个应用搬到手机上,其实不然。金蝶云之家CEO田荣举认为,移动办公的本质,是实现连接。在田荣举看来,移动办公有三个关键词。

 

关键词一:连接

 

从公开的数据来看,支付宝的支付份额在下降,相反微信却在急剧上升。原因是什么?因为微信的连接能力很强,它有很多创新场景。而支付宝本身只是一个支付的工具。所以,连接是一个本质性价值。

 

关键词二:聚合

 

连接只是代表能够把人连接在一起,更重要的是,移动办公平台要能够把应用沉淀的数据进行相应的聚合。因为企业市场需要的服务,不再是一个一个的单点,而是需要不同板块之间实现互联互通。

 

 

关键词三:激活

 

企业使用移动办公软件,仅仅是为了便利吗?金蝶云之家在跟客户打交道的过程中,发现企业在加速内部移动化的过程中,真正的本质性诉求,是希望能够更好地激活团队,能够让整个组织更有活力,更有创造力。


2

 

出发点:企业全面移动化

 

和消费级应用相比,企业级应用更多是一种组织行为。

 

如果一家企业分别使用管人、管钱、沟通三个不同的应用,各应用之间的数据各自独立,无法互联互通,将会是一个很大的问题。尽管也有企业致力于打造移动办公生态,企图通过应用商店,接入其他厂商的产品。但不同厂商之间的业务要想打通,实现数据的高度融合,是一件很难的事情。

 

 

金蝶云之家的成功之处,就在于深刻理解到:在移动化的过程中,企业需要的不是单个功能,而是一整套解决方案。

 

据田荣举介绍,金蝶云之家一贯的思路,是如何帮助企业进行全面的移动化,而不是某几个特定人群或功能的移动化。“在面对客户时,我们一般不会介绍某个单独的模块有多好,而是会和客户探讨,整个企业如何进行移动化,它会给企业带来哪些价值,如何跟企业现有的系统作对连接。”田荣举说道。

 

2017年,金蝶陆续签约了不少知名大企业,他们选择金蝶的原因就在于:金蝶是一个强调连接和聚合的平台。

 

 

3

 

驱动管理变革:激活个体

 

2018年1月15日,艾瑞咨询发表了一份移动办公的行业报告,这份报告被命名为“重新定义移动办公”。该报告认为,移动办公平台不仅仅是一个工具,更蕴含了一种新的工作理念和工作方式。例如,通过场景化的协作方式,营造一个良好的工作氛围,来激励员工最大化地创造价值。

 

例如,金蝶云之家有一个功能叫活力榜。它能根据员工的活跃程度,为其打分。实际上就是量化员工的工作行为。员工平常发消息、回应消息及时、分享微博、早到打卡等一系列行为,都可以被纪录、打分。每周活力榜上排名前三的员工,都会被直接推送给部门负责人。

 

又例如,员工向上司申请休假,如果这位员工最近工作确实很辛苦,上司就会收到这样的自动提示:XXX近段时间工作很努力,您应该批准此次休假。

 

如此看来,移动办公的本质,还应该包括人与人之间的连接。这种连接不仅仅停留在过去自上而下,老板对员工的管控层面。而是通过移动办公,驱动和激活员工,进行自下而上的价值创造。

 

 

这也是为什么提出“人单合一”的海尔,会选择云之家的原因,其看重的也是这一理念:对组织和个体的充分激活。

 

但移动通常意味着开放,意味着被监督,员工会不会反感?面对这样的质疑,田荣举认为:现在的90后非常上进,战斗能力强。与父辈相比,他们更希望得到他人的认同,其内心成就的欲望超远远超过他们的父辈。

 

在王冠雄看来:“从更远处回看今天的中国商业,一定看到的是无数个迫切渴望升级的企业的灼灼目光,云之家就抓住了‘激活’这个关键词,用自身的原力帮助企业构建未来的可延展空间。”

     

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