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说服一个80后不辞职
作者:  发布日期:2013-12-23  点击数:1288 次

80后、90后有动力找到一份心仪的工作,但一旦目的达到,动力就消失了。如果主管想留住他,能跟他谈些什么呢?别再告诉他要做什么,问他一些问题,从这两个开始:“工作中什么会让你开心?”“为什么你会认为下一份工作也能提供这份开心?”然后听他回答。

如果他渴望经历找工作的挑战,而在目标实现后感到失望,那他真正需要的,是在目前的工作中找到新的挑战。即使这份工作是烙牛肉饼,下一个挑战是如何转职成为出纳。因为如果你在办公室工作,至少可以更有效率地完成某个任务,总有一位需要被训练的同事,一个需要被理解的老板,一次可以争取的升职,还有可以赢得的明星业绩评级,或者为年终奖努力奋斗。

显然,他忽视了继续从事这份他已经获得价值,并且正在产出价值的工作中的挑战。也低估了在寻找下一个工作时,他将面临越来越大的困难。在人年轻的时候,他们的简历通常都是短期工作,但随着短期工作堆积得越来越多,他们找到下一份工作的难度会越来越大。因为经理们不太可能会把更好的工作交给一个频繁跳槽的人。很多人需要工作,哪怕工作拖拖拉拉也不辞职。而经理们更愿意雇佣他们,而不是那位前三份工作只干三个月的人。

要帮助这样的年轻人,告诉他们现实的问题,这很可能是他们从来没有听说过的,作为主管你必须告诉他。如果他们愿意听,你们肯定能够找到办法,在目前的工作中设定目标,并完成目标。这会给他们带来拼搏追寻的快感与忠诚,也为公司留住了人才。

金灵 摘自 BNET商学院

     
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