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当老板比你年轻
作者:  发布日期:2013-12-19  点击数:1568 次

1.主动与上司讨论沟通的方式。不要一味抗拒年轻上司的风格,试着主动询问对方偏好什么样的沟通方式,是喜欢面对面沟通,还是使用实时通讯或电子邮件。年长的员工必须主动去适应上级的习惯,而非期待对方配合你。

2.了解电话礼仪。年长员工应该配合上级的沟通方式,并学习新一代的通讯礼仪。举例来说,当他拨打手机给你,你未能及时接听时,即使对方未曾留下信息请你回拨,他也会认为这通漏接电话的效用,等同已经通知你要回拨电话给他了。

3.别以为你的年龄能换来尊重。不可因为自己年长,就认为上司得尊重你。尊重是要用实力来换的。

4.别试着扮演家长或导师的角色。同样的,不要因为老板比自己年轻,就觉得自己可以扮演家长或导师的角色,认为对方需要自己的保护或指点。

5.认识到自己不改变不行。年长员工应该调整看待整件事的角度,别认为服从就是屈服。不如尝试了解上司的风格,并找出能共存共荣的方式,尽所能提供协助。

6.学无止境。三人行必有我师,年长工作者也可以从年轻上司身上学习到许多东西。搜索引擎优化、新媒体技能等,对年长工作者来说都是难事,但是对他们的年轻上司来说则不然。

要员工接受这个新的工作关系并不容易。但不论你喜不喜欢,这种情况在未来只会越加常见。年长员工必须学习适应。

金灵 摘自 EMBA

     

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第二十八届中外管理官产学恳谈会

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