当前位置:首页 > 杂志 > 按栏目阅读 > 资讯

文章搜索

关键字:
总期号:
期  次:
 
微博
微信
资讯
年底了,谁说员工没士气?
作者:  发布日期:2016-01-28  点击数:2263 次

 

 

都说年终工作最容易懈怠,这最后几周可不能白白浪费了。

第一、年末完成考核,提前着手新计划。

年末,员工们往往会觉得这一年的辛苦工作已经完成了,新任务留待明年开年再说。其实不然,与其将新工作计划的制定留待明年年初,不如在当下就采取行动。即使新工作计划不可能在年末完成,至少这样可以保证新的一年开始之时员工们能够立即投入工作状态。

第二、大项目不要拖到新年后,以免开工效率低。

德勤的一份调查中指出,57%的受访人力资源高管认为他们的公司在帮助员工管理信息和日程安排上表现糟糕。许多公司倾向于将大项目推迟到新年后,但其实如果能将大项目分解成小步骤循序渐进地完成,团队将节省不少时间,也能减轻员工的压力。

第三、年终奖很重要,但每日成绩也不容忽视。

无论是年会、团队聚餐、年终奖,还是年度最佳员工评选,都是在表彰员工全年的表现。而能够对员工每天的表现给予小小的认可,同样重要。

第四、灵活运用各种软件,跟踪记录工作进程。

当下的技术能有效地管理工作计划、使员工对工作负责,年关更需要充分利用它。各类人力资源管理软件让HR们能够很方便地记录员工全年表现,别只在需要做年度绩效考核的时候再临时抱佛脚。同时,这些工具也能帮助员工跟踪记录自己的工作目标,查看自己离达成目标还有多远,督促工作。

摘编自 界面 林子人

     

杂志在线

202004 202004 总期号:
出版日期:
第二十八届中外管理官产学恳谈会

战略合作伙伴

友情链接

邮局网上订阅 | 舍得酒业 | 诚通人力资源有限公司 | 赛迪顾问 | 新浪财经 | 和讯 | 科特勒咨询 | 中华英才网 | HR人力资源学院 | MBA之家 | 中国总裁培训网 | 找同行网 | 李光斗品牌营销机构 | 每日经济新闻 | 数字商业时代 | 价值中国网 | 千百度传播机构 | 人力资源咨询 | 豆丁网 | 新华信 | 中国采购经理人论坛 | 天津开发区投资网 | 第一赢销网 | 中国电池网 | 人力资源软件 | 天强管理顾问 | 克劳士比中国学院 | 国际人力资本网 | 企业管理世界网 | 中国管理教育网 | 寰通科技 | 和君咨询 | 泛联供应链 | MBA图书网 | 中国中小企业俱乐部 | 赛迪网情报中心 | 成都大势管理 | 家和业咨询 | 中国产业竞争情报网 | 3SEE市场研究信息网 | 匡时国际 | 企业网景 | 策点调研 | 包年优品