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毛大庆:创业该找什么样的合伙人?
作者:  发布日期:2015-09-15  点击数:2343 次

 

找合伙人就是找不同

移动互联时代,企业的发展靠非常快速地学习,几乎没有时间容你去积累经验。没有一个人是万能的,因此才需要寻找基因不同的合伙人,互相成就、互相弥补,成为带领团队往前走的一个领导群体。因此,合伙人和职业经理人确实有很大不同。

在企业里,有不同层面的合伙人,也有不同阶段的合伙人。雷军经常讲,他创业之初70%的时间都在找人,他找的是他那个层面的合伙人。合伙人要互补,要不一样,最怕的是找最熟悉的那些人,跟我们观点最一致的人,同质化的人,这违背了合伙人最根本的原则。

创业者的眼睛要能放金光

之所以叫合伙人,顾名思义,不是谁雇佣谁,而是要共创、共享、共担。创业是马拉松,不是每个人都可以坚持到最后。这就好比革命者抛头颅撒热血,看不到明天的成功,但是他相信未来。所以,成就远大的理想和梦想,团结合伙人是非常重要的,这不是虚的东西,而是很实在的东西,是创业者必须具有的特质。

要名要利就不是合伙人

创业到底是为了融资?为了财务自由?为了出名?其实都不对,为创业而创业的创业,才是真正的创业。创业这个事儿我就喜欢,创业失败了也无所谓。你问你的合伙人,他是不是这样想的?如果不是这样,他就不是一个合格的合伙人。

摘编自 冷箫推荐公众号

     

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