文章搜索
资讯
毛大庆：创业该找什么样的合伙人？
作者： 发布日期：2015-09-15 点击数：2334 次
找合伙人就是找不同
移动互联时代，企业的发展靠非常快速地学习，几乎没有时间容你去积累经验。没有一个人是万能的，因此才需要寻找基因不同的合伙人，互相成就、互相弥补，成为带领团队往前走的一个领导群体。因此，合伙人和职业经理人确实有很大不同。
在企业里，有不同层面的合伙人，也有不同阶段的合伙人。雷军经常讲，他创业之初70%的时间都在找人，他找的是他那个层面的合伙人。合伙人要互补，要不一样，最怕的是找最熟悉的那些人，跟我们观点最一致的人，同质化的人，这违背了合伙人最根本的原则。
创业者的眼睛要能放金光
之所以叫合伙人，顾名思义,不是谁雇佣谁，而是要共创、共享、共担。创业是马拉松，不是每个人都可以坚持到最后。这就好比革命者抛头颅撒热血，看不到明天的成功，但是他相信未来。所以，成就远大的理想和梦想，团结合伙人是非常重要的，这不是虚的东西，而是很实在的东西，是创业者必须具有的特质。
要名要利就不是合伙人
创业到底是为了融资？为了财务自由？为了出名？其实都不对，为创业而创业的创业，才是真正的创业。创业这个事儿我就喜欢，创业失败了也无所谓。你问你的合伙人，他是不是这样想的？如果不是这样，他就不是一个合格的合伙人。
摘编自 冷箫推荐公众号
上一篇： 公司高管是没法培养的下一篇： 巴菲特：对主管的三个要求
