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让员工卖命不如减压
作者:  发布日期:2014-04-28  点击数:1393 次
超过1/3的员工正在用可能是最糟糕的办法来处理压力——更努力地工作。估计多数老板会乐于此事,但事实上,极度疲劳和干脆放弃之间只有一线之隔,倦怠感会消减生产力并损害文化的根基。员工离职后再找人替代他们的代价是昂贵的。
许多企业都已经对工作与生活的平衡有了更为密切的关注。大众汽车在一些员工的轮班结束30分钟之后就关闭他们的电子邮件。高盛做出了曾经在华尔街上是不可想象的事情,告诉初级员工们不要在周末的时候工作。在商业分析软件公司SAS,员工享有不限日数的病假时间和免费的医疗保健中心。谷歌提供免费的食物、大量的健身器材、舒适的工作氛围,甚至还有免费的啤酒。硅谷很多高科技公司甚至提供不限日数的假期,只要能按时完成工作。
大多数的公司都还有很长的路要走才能达到拥有这些类型的福利。但是,在从让自己累垮了的恐慌的员工们那里夺取利润多年之后,有一些老板已经意识到一个更开明的管理风格才是对所有人都有好处的。
成渝 摘自 BNET商学院
     

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