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营销也是领导力
作者:  发布日期:2014-04-28  点击数:1427 次
德鲁克说:“卓越领导本质上就是营销。”不幸的是,很多身居领导职位的人却忽视了这个理念。
1.保持绝对的正直。如果你说出什么,一定要确保说的是真话。如果你之后又意识到你说错了,那么就尽快改正过来。无论你承诺过什么事情,一定要做到。
2.了解你的下属。如果你看一看比尔·盖茨的职业生涯,你就会发现他经常会花很多时间去了解下属。他在管理企业方面做得非常成功,但他的秘诀不是运用办公室政治,而是注重知识和技术。
3.公开表达你的预期。奥巴马在总统大选中脱颖而出,成为美国历史上首位非裔总统,这让全世界大吃一惊。而他也是唯一一个明确表达了对国家有所期待的候选人,而且在三位候选人中,只有奥巴马在竞选演说中明确宣布了个人愿景。
4.表现出非凡的献身精神。在你的营销团队中,如果你是一位领导者,那么要做到谁都无法像你那样富有献身精神,即便供应商和承包商也不会。如果你有献身精神,就证明你想要完成的事情是重要的,而且不打算放弃。我们对营销人员的期待不也是这样吗?
5.期待积极的结果。在任何一项营销活动中,如果你一直期待积极的结果,就会创造奇迹。反之,如果你一直期待消极的结果,则会带来消极的结局。
6.照顾好你接触到的人。如果你更好地照顾好你的雇员,那么你的雇员就会更好地照顾好你的客户。
7.先尽义务,后谋私利。把尽义务放在谋私利之前,意味着你必须把雇员和客户放在你自己的需求之前。因为他们关注的重点是你能给他们带去多少利益,而不是你具有哪些优势。
8.到工作一线去。有了好点子就会去推销它,之后就会工作得很愉快。是的,创新和营销是基本的元素,但成功的营销者知道实际情况不是这样的,实际情况涉及到的问题更多。如果你想在某个营销活动中获得成功,就需要到工作一线去。
程乐一 摘自《跟德鲁克学营销》
     

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