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理念
心酸出来的智慧/互联网时代也不过时的法则
作者:  发布日期:2017-10-27  点击数:9312 次

 

 

 

 

 

哲理的故事:

 

 

五年前,四川绵阳小伙子赖杰在杭州创办了专门提供商用智能WIFI产品和方案的公司——树熊网络,旨在为商户提供Wi-Fi安全防护,消除网络入侵、盗取密码及用户资料、蹭网等危害。他们很快开发出第一代产品,然后在线下挨家挨户向商家推销:“我们的产品能让您店里的Wi-Fi更安全、更稳定,并且可以在消费者上网时向他推送您店内的一些产品介绍、优惠信息等。”

 

 

忙活了近两个月时间,树熊网络总算拥有了100个客户。接下去的时间,赖杰又带领团队不遗余力地一边经营、一边推广,可是成效甚微。有一天刚下完大雪,赖杰在办公室忙碌时突然闻到了一股很臭的味道。他抬头一看,心酸不已。原来,负责市场推广的一个兄弟刚从外面回来。他的鞋子和袜子都被雪水打湿了,但办公室内没有空调,只有一个小型取暖器,所以只能脱下鞋袜对着取暖器烘烤。

 

 

赖杰为不能给员工提供好的工作环境感到难过,更为遇到瓶颈的公司感到茫然。该怎么办?在最关键的时刻,赖杰给公司的所有员工发了一封邮件,让每个人都给自己最后30天时间去思考一个问题:什么东西是对我们最重要的?

 

 

没想到,这封邮件拯救了树熊网络。赖杰整合了所有员工提出的意见和建议后,捋出了一条清晰的思路:我们拥有好的创意,我们擅长研发产品,我们更有能力把产品做出来,但我们太不擅长上街去推广。基于此,赖杰做出了一个重要的决定:把公司的市场推广开放给第三方。结果,这一决策彻底扭转了公司颓势,许多合作伙伴慕名而来谈合作。

 

 

如今,树熊网络已经立稳脚跟。截至目前,树熊全国覆盖热点已超过30万个,累积用户2亿,每天向超过500万的消费者提供快速、安全、免费的Wi-Fi上网服务。并且,这个数字仍在增长。(流念珠)

 

 

 

 

 

 

故事的哲理:

 

 

在互联网时代,也必须做“减法经营”——把不擅长的领域交给别人。这很需要魄力,因为交出去的可能是命脉环节,但这取决于你是不是真的很了解自己。

 

     

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