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70位管理者前瞻2014
天盛徐刚:装饰业再不改,只有死
作者:采写/本刊记者 谢丹丹  发布日期:2014-02-25  点击数:1639 次
作为产业链下游的企业,装饰行业正受到“三公消费”受限的连带性影响。
自2013年开始,反腐倡廉被提到了至关重要的位置上。“三公消费”受限使得高端会所、高端酒店受到严重冲击,近日西湖关闭十几家高档会所,50多家酒店主动“降星”,就是新证。
作为产业链的下游企业,装饰行业也受到连带性影响。2014年,这种影响会延续下去。
 
全行业下滑
受“三公消费”受限的影响,小到月饼、茶叶,大到高端餐饮,很多产业都出现了销售业绩下滑的情况。在2013年广交会上,很多参展商明显感受到这种冲击。从五、六月份起,北京、广东等地多家上市公司开设的会所,退订原先下单的高端家具,有的一单高达几百万元。
众多后进入者,纷纷有意避开高端路线。装饰行业销售额也出现下滑趋势。
从整个市场来看,消费需求也发生相应变化。在新的一年里,消费者将越来越趋于理性,性价比成为他们衡量产品的一个重要标准。尽管经济形势低迷,但随着人们接触的新鲜事物越来越多,对质量、整体风格的要求却更高了。既要考虑效果,又要控制成本,这对设计师提出了更高的要求。
 
应对冲击四招
被政策间接影响的装饰行业,如何面对市场需求的变化,企业如何面对“三公消费”受限带来的冲击?我给出以下建议。
1.重新定位。从消费市场的变化来看,由高端定位向大众化定位转移,做大众装修,迎合现有市场需求。在设计理念上,则需由奢华风格转向简约时尚的风格。
2.提高性价比。装饰行业更加注重产品质量,加强服务意识,完善相关服务。装修行业普遍存在人员素质低的情况,企业应借助机械化、工厂化生产,保证产品品质,尽量减少人为因素对产品品质造成的影响。
3.从区域性品牌向全国性品牌发展。西部的快速发展,使得行业机会不断增多,企业需要多接洽外省业务,打造全国性品牌。
4.走多元化发展路径。新的领导班子上台以后,国家政策做了相应调整。单一经营受到市场冲击的可能会更大。目前,很多会所、酒店开始走多元化发展之路。天盛也在物流业、文化产业、农牧业等产业进行了布局。
 
2014管理风向标
Q:2014年装饰业将会遇到的最大困难是什么?
A:员工的质量意识和服务意识薄弱。10年前,虽然大家质量意识、服务意识不强,但整个行业竞争小,都可以赚到钱。但在今天的行业形势下,这样的企业就可能没饭吃了。现在只有通过加强质量监督、实行机械化生产来稳定质量。管理
(受访者系浙江天盛装饰工程有限公司总经理)
责任编辑:李靖
来源:《中外管理》杂志
     
第27届中外管理官产学恳谈会

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