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70位管理者前瞻2014
华耐贾锋 :过剩时代慎行多元化
作者:采写/本刊记者 孙春艳  发布日期:2014-03-21  点击数:1660 次
中国装饰行业在互联网环境下,按现有速度洗牌,10年内会死掉九成。
2013年,家居行业经过多年的不懈努力,已发展成为仅次于房地产、汽车、食品的第四大类消费行业,在国民经济中占据重要地位。
华耐家居集团经过30年努力走到今天,深感中国经济整体进入过度饱和过剩时代,下一阶段,优胜劣汰将继续加剧。我认为在当下供大于求的时代,企业经营应该慎重进行多元化,要扎扎实实练好内功。
 
少碰多元化,多练内功
前些年,看到光伏产业形势一片大好,还曾经动过进入该领域的念头,这才几年光景,整个行业已经进入严冬期。因此,在产业催生和成熟速度加快的时代背景下,除非已经在多元化的道路上走得很稳健,并形成主业的企业,其他企业应该慎行多元化。否则企业在人才队伍准备不足和市场适应能力不够的情况下,很难再像前些年那样一蹴而就地抓住机遇。
说到夯实内功,我认为现代企业管理无外乎两大内容:数据化管理和人本管理。在面对客户方面,华耐的人本管理尝试是不断提升客户满意度,建立一对一的回访机制。而对内的人本管理,除了在企业内部践行全员股权激励制度以外,我最近开始研究一个新的课题,即对80后、90后员工的管理。我认为,企业要从衣食住行等基本需求上出发,让他们有更多的被尊重感和认可感,从而真心为企业工作。
 
互联网不应是免税天堂
谈及对新一届政府寄予的期望,首先一点是希望创造公平、公正的市场环境,加强对垄断大企业的监管。因为它们是社会财富两级分化的重要推动器。而打破垄断已不仅局限于央企,一些私营民资巨头的无限扩张,也压榨了很多中小企业的生存空间。而关注中小企业的一个重要举措,就是管理大企业的边界和行为。
再者,中国要适度管制中国电子商务的发展进程,控制好发展节奏。当然互联网带来的是很先进的商业模式,但在中国作为免税天堂的它们,其实巨头只有几家,远远低于在传统行业中的比例。但是可以预见的是,电子商务的过快发展,未来肯定会带来大量失业和小企业破产。在美国某一社区开办沃尔玛超市,都要召开听证会讨论,论证其是否会影响周边商业发展。
我预计,中国的装饰行业在互联网环境下,按照现有速度洗牌下去,10年之内会减掉九成。
 
2014管理风向标
Q:作为传统企业的华耐家居在如何应对互联网挑战?
A:从2012年年底开始,互联网开始向家居行业传统的线下商业模式发起冲击。2013年,我们果断加大电商投入,在“双11”取得了破千万的销售收入。但传统企业杀入互联网要谨慎前行。李宁公司经销商体系的危机,就与过于急迫地想抓住互联网商机有关。管理
(受访者系华耐家居集团董事长)
责任编辑:李靖
 
     
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