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招聘总监入狱10年的警示
作者:  发布日期:2015-12-04  点击数:1160 次

 只要入职时间长了,职场人就一定会面临一个现实问题:在拥有“能”专之后,又在面临“利”诱或“绩”压之下,“正”还值得坚守与捍卫,甚至为之付出代价吗?须知,不管嘴上有多少冠冕堂皇的说辞,职场人只要内心放弃了对“正”的辨别与坚守,就意味着,对组织,你放弃了责任,也摧毁了未来;对个人,你丧失了底线,也葬送了幸福。因为,正气与坦荡,才是持续成功与人生幸福的基石。员工有了“正”,组织才会“清”,人生才能“和”。一旦组织败坏了,一旦自己坐牢了,一切都是浮云。特别是在经济下行期,这种貌似不得已的“邪”,正在我们各个组织内理直气壮地滋生与弥漫。当心。自省。——本刊总编按

 

近年,我主要是写出事的业界知名人物,然而本期我写的一位是在民营企业干了十余年,官至招聘总监的“小人物”。仍说他是人物,主要是因为在圈内已臭名远扬。本文对当事人及涉事企业,化名为WZ集团。

20159月,我在一个HR群内发布了一条微信:刚刚获悉,Z集团主管招聘的W,因涉嫌经济问题,且涉案金额巨大,已被判刑10年!

按理说,HR人士一般不会发生这些事。一是日常业务活动中,主要是和人打交道,涉钱机会少;二是HR人,大多是风险管控型,自我风险控制意识强,出事概率小。然而本案例中的W,怎么就出事了呢?

 

小人物的10年贪腐路

我们腾驹达猎头与Z集团合作有10年了,始终断断续续,其中一个重要原因就源自这位W

最早与Z集团合作时,WZ集团工作才一年多。因禀赋不错,形象还好,语言表达能力相对强,被领导选在人力资源部从事招聘工作,领导也经常出差带着他,到全国各地招聘。那时W只是辅助招聘,所以当时我们囊括了Z集团几乎所有的高端猎头职位。但随着W被提升为招聘主管,老领导放给他些权力后,我们业务合作就开始不顺了。很好的人选就是不面试,或推进缓慢,借口众多。时间一长,候选人也就另择其他了。但其他猎头推荐的平庸之辈竟然入职了!甚至到后来,我公司推荐过的候选人,过了一段时间也入职了,但变成其他猎头推荐的了!即使偶尔入职一个,结款也不顺利。我们在市场上一了解,才知道W收回扣!于是立即终止合作。

5年前,老领导说重要职位实在难找,又找到我们。于是又合作了一段时间,结果就做了一个职位:按合同约定,要收猎头费24万元。结款时,W却找理由,只结20万。一听就知道是想要回扣。我就是不给他拿回扣的机会,就同意结20万。然而,过了半个月,他又降到18万,后来降到15万,12万,甚至10万!即使10万,我也不答应给回扣。最后只结了10万元,而且晚了4个月。因为回扣,他硬把应支付的钱扣除了一大半。那时的W,还只是暗示给回扣,不给就逼迫,逼迫不行,就不给钱。我们顾问气愤不过,我说:“不跟他们合作就是了,W早晚会出事的。君子不立危墙之下。”

我们虽不与Z集团合作,但也一直关注Z集团,关注W。因为圈内一聚会,就开始八卦WZ集团。据说后来,W已经发展到明要,要到20%,甚至30%40%50%!后来,先收钱再做业务。再后来,开始竞价,谁给钱多,给谁做。再发展,竟然自己开了家猎头公司。新职位出来,先放给猎头公司,猎头顾问提供了简历等信息后就不再推进,转道进入他自己公司的流程。就这样,W几年里赚了巨额的猎头费。而同时,那些给了钱,最后也没赚到钱,反而亏钱的猎头越来越多。这时候,W就该东窗事发了。这是事情发展的基本规律。

其实,每一个出事的贪官都走过了几乎同样的贪腐之路。刚开始扭扭捏捏,后来暗示,再后来刁难,再发展为明索,再发展到明码标价,再发展到竞价,再发展到吃人不吐骨头、独吞,最终走进了囚笼。这就是贪婪的结果。

 

谁是这条不归路上的帮凶?

W10年贪腐,一路走来,我感慨颇多,过往是蔑视,现在主要是同情。因为我担任着中国猎头行业专委会的秘书长,也有必要警示行业的从业者:猎头是个良心活儿。

有人会问:一个招聘人员,从招聘专员,到招聘主管、招聘经理、招聘总监,10年贪腐,竟然没人知道吗?不可能没人知道。不少人知道W吃回扣,与Z集团离职的高管聊天,几乎都说W要回扣。甚至有的高管说:这小子整天一门心思琢磨要回扣,啥正事不干。问那为什么贵公司还用W?老板不知道吗?他们说,他的老领导德高望重,又喜欢他,别人也没办法。老板哪顾得着这些小事?!这让人立即想起了和珅。W就仗着领导喜欢,一步步放胆做事,最终自己也收不住了,养成了贪腐渎职的嗜好,注定出事。

可见,领导无原则喜欢一个人,会带来了多大危害!首先,是危害了当事人本身。假若这位老领导,早期稍微严管,也不至于让这位年轻人今天身陷囹圄,全家蒙羞。另外,给公司带来了巨大的危害。就因为W的小腐败,给Z集团带来了大损失。W的腐败,会导致用人标准不在是否优秀和适合企业,而是猎头公司是否给了回扣,回扣多少等。这样初选往往就把那些优秀的适合企业的人给筛选掉了。这还会衍生一个危害,就是把关不严。因为那些给回扣的猎头顾问,本身的操守与把关就值得怀疑。其推荐的候选人,也就可能有职业操守问题。甚至猎头顾问和招聘官二者合起来赚钱,明知有假,也不管。这对企业的危害可想而知。所以,8年前我们就感叹道:老板花钱,怎么养了这么一个贪犊子?

作为管理HR团队的领导们,一定要管好你的下属。你的管教不严或无方,葬送的有可能是年轻的HR一生的职业前程,葬送的是他们全家的幸福和欢乐,影响的是企业声誉和绩效,破坏的是企业的健康文化。你的责任不仅是教下属专业技能,还要教下属做个走正道的人。所以,领导真喜欢一个人,就越应该严格管理,教育年轻人走正道。

除了领导纵容偏袒,还有就是Z集团缺乏轮岗机制。W十年不换岗,就干招聘这一件事,熟门熟路,没有监督,根深蒂固。新去的不管下级、同级、上级都奈何不得他。当然,根本原因还在其本人。

帮凶,还不止如此。

我还想对那些给回扣的猎头公司或猎头顾问说两句。说实话,无论是猎头公司,还是猎头顾问,碰到这样的HR,肯定都糟心。但是面对这样贪心的HR,猎头顾问和猎头公司该怎么做?我想完全取决于自己,没人把刀架你脖子上。这就看猎头公司的价值理念,和猎头顾问的职业理念了。不赚钱是不现实的,但也不是什么钱都赚,赚钱也是有原则的。面对贪欲很重的HR,明里暗里逼你这么做,如果你就范,那么你都谈不上委曲求全,而属于同流合污,甚至狼狈为奸!你每送给他一次回扣,无论金额大小,都是在送他向监狱的大门迈了一步。当看到W深陷囹圄,深处困境的一家老小天崩地裂,你的良心何安?你就没有丝毫的自责吗?未来你还心安理得吗?你还会继续满足其他要回扣的HR?如果你能想到这么远,你可能就不会因小利而毁大局了。

 

守正道仅仅关乎道德吗?

当然,面对这样贪腐的HR,坚持不行贿的猎头和顾问,会带来一时的困顿不爽。但你要坚信,那些索贿的HR和行贿的猎头公司和猎头顾问绝不会长久。腾驹达的所有猎头顾问,入职都要签一份承诺:绝不允许给HR任何回扣,包括贵重礼品。否则坚决辞退,并保留在行业通报的权力。W千方百计刁难我们,把应支付的猎头费减少一大半,我们依然坚持住,宁可经济受损,也绝不伤我们的职业声誉。因为我们要靠专业致胜,走专业价值路线。我相信绝大多数HR是有职业操守的,我们只与这些操守优良的HR合作。

凡是市场上流传或风闻某HR不职业,有收回扣的传言,如果这位HR不离职,我们坚决不与其所在企业合作,这是为避免瓜田李下的嫌疑。因为与这样的企业合作,尽管我们坚守专业,但也会有人认为我们不干净,那将百口莫辩。所以即便Z集团,除了W,其他HR都很正直,有时我们就与这些HR开玩笑:如果W不在招聘岗位了,我们就可以合作。

W出事后,我与员工讲:我们腾驹达一直坚守专业价值路线,不职业的HR可能影响我们合作一时,但不会长久影响。当某些企业HR和某些猎头之间的蝇营狗苟,影响了我们业绩时,不要气馁,要堂堂正正,靠专业赢得业绩和尊重。无论市场江湖有什么潜规则,请相信人间正道是沧桑。

另外重要一点就是,如果我们猎头公司和顾问不走专业正道,一旦当事人进去,肯定如实招供,那我们不就上黑名单吗?甚至还会有更严重的麻烦产生。值得吗?

责任编辑:杨光

来源:中外管理杂志

     
第27届中外管理官产学恳谈会

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