导语

当前全球经济增速放缓,2012年以来,中国经济面临着转型挑战,“日子不好过”,是许多中国企业的感受。战略、组织、领导效能方面,你的企业表现如何?
如何确保当前的工作环境与组织的战略目标一致,并起到支持作用?如何利用领导力风格,形成一个鼓励员工追求高绩效的组织氛围?
下一个倒下的会是谁?
视频点播

快速导航

会议日程

6月29日(星期六)

上午
开幕式致辞 8:30-8:40
主办单位致开幕词:《中外管理》杂志社社长 杨欣
基调演讲   8:40-9:30   
下一个倒下的会是谁
基调演讲   9:30-10:40
企业变革中的领导力
基调演讲    10:40-12:00
正能量与员工幸福度提升
午休    12:00-13:30
6月29日星期六)下午 
主题对话 13:30-14:15     
人力资源e起来
深入沟通对话
主题对话    14:15-15:05
在工作中学习与成长
深入沟通对话:
茶歇 15:05-15:15  
主题对话    15:15-16:45
“拆”出员工学习力
深入沟通对话
主题对话 16:45-17:35
把“微信”当做一间教室
深入沟通对话
6月29日(星期六) 晚
主题活动一:19:00-19:30
《中国企业培训经理人职业状况调查》白皮书
主题活动二: 19:30-21:00
HR的自我发展之路
6月30日(星期日)上午
主题演讲  08:30-09:20  
关键人才流失的应对
主题演讲 09:20-10:00
谨防高管涉险,累及企业
茶歇 10:00-10:10   
主题对话 10:10-11:20
移动互联时代的雇主品牌建设
主题演讲 11:20-12:00
HR如何学会用数字说话
午休   12:00-13:30
6月30日(星期日) 下午
主题演讲   13:30-14:10
如何提升员工效能
主题演讲 14:10-14:50
基于优势管理人才
茶歇    14:50-15:00
主题对话    15:00-16:10   
让80后管理80后
会议结束

 

参会嘉宾

会议报道

上届回顾

参会须知

一、会议时间:2013年6月29—6月30日

二、报到时间:2013年6月28日全天报到
三、报到及会议地点:北京西苑饭店一层会议大厅
四、会议费用:3800元/人(包括学费、讲义费、课程资料费、茶点饮料、2天午餐)
注:参会代表住宿自理,若有住宿需求请告知大会筹备处,筹备处将协助安排。
五、请您填写报名回执单并于2013年6月25日前传真或发邮件至大会筹备处。
帐 户:北京中外企业管理培训中心
开户行:北京银行西客站支行
帐 号:01090336200120111010241
六、大会筹备处:
地 址:北京玉渊潭南路17号中兴家园306《中外管理》杂志社(邮编:100036)

联系我们

参会垂询:010-88615228 张小姐
官方微博:weibo.com/zwgl
官方网站:www.zwgl.com.cn
办公地址:北京海淀区玉渊潭南路17号中兴家园310室(100036)
传真:010-88613267

承办单位

会议主办:    北京中外企业管理培训中心
参会对象:总经理、HR总监、培训总监、薪酬经理等从事HR事业工作者
会议时间:2013年6月29日--30日(2天1晚)
会议地点:北京西苑饭店
会议战略合作伙伴:           
 
智慧支持单位:          
 
独家门户网站:    独家新媒体支持:     支持媒体: