根据网站"法律之上"的报道,一家法律事务所的人力资源主管发布一份备忘录,详细规定了员工在盥洗室中该有的行为表现。从小便时眼睛往哪儿看(向上向前看!),到如厕后等候开展业务的咨询,事无巨细,一览无余。
所有建议都很好,但请注意,人力资源主管的本职工作是起草这样一个备忘录吗?(好吧,她或他没有起草--有证据表明,这是从"eHow article"上复制下来的) 但是为什么把时间花在剽窃有关盥洗室礼仪的文章上呢?这时间本该做一些值得做的事,比如缩减替补员工、培养现有的员工或者填写政府文件呢?
人力资源部门应该参与这样的事情吗? 大多数人力资源职员在任期内都会遇到有某种卫生问题的员工。我们通常会拍拍你的肩膀,委婉的说,恩,你有点臭了,或者说,每天穿不同的衣服很好。我们也会解雇那个藏在货架后玩"愤怒的小鸟"的人,但那确实是盥洗室监督应该止步之处。
此外,这份备忘录甚至没有谈论真正的盥洗室礼仪问题:自私的人会让那里变得脏乱,让他们的同事感到不舒服。这才是人力资源部门应该处理的盥洗室政策:
1.盥洗室应该有足够的卫生纸和香皂。
2.应该有专职员工打扫,或者安排物业公司来清洁盥洗室,保持基本卫生。
3.如果某位员工在盥洗室制造了麻烦,应该与他谈话。
这就够了。人力资源部门不应该扮演慈母的角色。我们不应该告诉你不要在盥洗室跟人讲话,因为,大概你自己也知道因为什么。如果你不知道为什么,那么当别人不理你的时候,不要觉得惊讶。
这里也有一份给我的人力资源同行的备忘录:当你忙着在为那位"臭人"的房间喷洒空气清新剂之类事情的时候,如果人们忘了为你在午餐桌上留座,请不要去抱怨和申诉。
来源:BNET商学院