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薪酬管理误区清单
作者:赵云阳   发布日期:2017-07-20  点击数:

1、薪酬面议,因人而异。

薪资写面议的企业,要么是用人标准不明,要么是没有薪资体系。

2、薪资保密,掩耳盗铃。

薪资保密,真的能保密吗?人都有好奇心,表面上不说,私下肯定相互打听,相互比较。

3、谁的工龄长,谁的工资就高,谁的关系好,谁的工资就高。 

论资排辈,最后都会沦为一帮庸才,阻碍企业的发展。薪资买的是价值,不是时间,也不是关系。

4、员工薪资与业绩无关,与企业的整体效益无关。 

员工薪资应与业绩挂钩,有多少贡献,就拿多少钱。员工薪资应分享企业的发展成果,随着企业效益增长而增长。

5、相同岗位,创造的业绩相同,获得的报酬却不相同。 

同工同酬,不能成为一句空话,必须落到实处。

6、拼命降低员工工资,以达到降低成本的目的。 

高工资,企业才能掌握用人主动权,成本也是最低的,信不信由你!

7、延迟工资发放时间或拖欠工资。

有个朋友告诉我,企业上了ERP,把工资发放流程弄的很复杂,是为了延迟工资发放时间,真的是用尽了心机。恶意拖欠工资,是可以判刑的,老板要增强法律意识。

8、有钱能使鬼推磨,认为只要有钱,肯定能招到人才。

没有高薪肯定留不住人才,高薪并不一定能留住人才。“雷尼尔效应”,企业应该好好学习一下。

9、调薪凭感觉,老板说了算。

调薪没有标准,老板“一支笔”,凭自己的喜好或感觉,随意调薪。会哭的孩子有奶吃,拍马屁的有奶吃,老实肯干的人吃亏。  

10、节假日福利,论资排辈。

有的企业节假日福利,按职务高低、工龄长短等方面发放,员工心里很不舒服。节假日福利,人人都有份,官兵平等,大家心里才舒服啊。

作者微信公众号:云阳谈管理

来源:中人网社区 - yunyang259的空间

 

     
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