当前位置:首页 > 领导力 > 能力

文章搜索

关键字:
总期号:
期  次:
 
微博
微信
能力
领导人的KPI
作者:  发布日期:2017-05-17  点击数:

很多领导人会为部属设定工作上的关键绩效指标(KPI),然而,他们忽略了自己的。

管理顾问哈尼许(Verne Harnish)指出,领导人如果能够注意以下五种KPI,会帮助自己大幅提升领导力:

1.答应与拒绝的比例。很多人常习惯对上门来的邀约说「好」。但是,当你清楚了解自己的策略,你说不的次数,应该比点头的次数多很多。把精神集中在少数的重要事情上,才能够赢得竞争。

2.与重要人物吃饭的次数。作为一位领导人,你最重要的角色就是培养可能对企业带来重要影响的人际关系。为自己设立目标,每个月要和多少位重要人物碰面、喝多少次咖啡。

3.有多少时间花在策略要务上。你的时间应该花在最能为企业创造价值的事情,而不是日常工作上。每天至少应该保留九十分钟不受打扰,或者每周至少抽出一天的时间,集中精力处理重要决策,推动企业前进。

4.运用了多少人的智慧。很多新世代的公司之所以成功,是因为他们动员了许多人为其贡献意见和创意,例如评论产品、提供回馈。能够运用越多人的智慧,你成功的机率就越大。

5.花了多少时间思考。向巴菲特(Warren Buffett)学习,每天留下一些安静阅读和思考的时间。放下手机,思考一下你近来读过的书。只要让大脑放松一下,你可能会增加很多新的想法。

来源:EMBA 

 

     
第25届中外管理官产学恳谈会

战略合作伙伴

友情链接

邮局网上订阅 | 赛迪顾问 | 新浪财经 | 和讯 | 科特勒咨询 | 中华英才网 | 中国中小企业协会 | HR人力资源学院 | MBA之家 | 中国总裁培训网 | 找同行网 | 李光斗品牌营销机构 | 每日经济新闻 | 数字商业时代 | 价值中国网 | 千百度传播机构 | 人力资源咨询 | 豆丁网 | 新华信 | 中国采购经理人论坛 | 天津开发区投资网 | 第一赢销网 | 中国电池网 | 人力资源软件 | 网站建设 | 天强管理顾问 | 克劳士比中国学院 | 国际人力资本网 | 企业管理世界网 | 中国管理教育网 | 供应链导讯 | 寰通科技 | 和君咨询 | 泛联供应链 | MBA图书网 | 中国中小企业俱乐部 | 赛迪网情报中心 | 成都大势管理 | 家和业咨询 | 中国产业竞争情报网 | 3SEE市场研究信息网 | 匡时国际 | 企业网景 | 策点调研 | 包年优品